En el post ENTRENANDO HACER LO CORRECTO 👌🏻 hacía alusión a la congruencia y la transparencia como los dos valores que son fundamentales para mí y que me ayudan a alcanzar el máximo alineamiento entre lo que pienso, lo que digo y lo que hago. Este planteamiento de vida es bonito de contar, pero en no pocas ocasiones difícil de materializar.  ”El sistema” muchas veces  lo pone difícil, porque la congruencia y la transparencia en ocasiones implican ir contra corriente y no agradar. Cuando las personas a las que no  agradas son las que tienen la capacidad de decidir, el resultado inmediato no es difícil de adivinar 😉. Hacer lo correcto tiene su coste, en ocasiones es un coste fácilmente asumible, pero en otras tiene un impacto directo en nosotros, pudiendo incluso llevarnos a tomar la decisión de abandonar el lugar en el que estamos y que es importante para nosotros.

Recientemente me he encontrado con la historia de John Boyd. Un piloto del ejército del aire de Estados Unidos que fue popularmente conocido por lo siguiente:

• Excelente piloto de combate, siendo capaz de ganar cualquier enfrentamiento aéreo en menos de 1 minuto
• Destacado estratega que escribió lo que en la actualidad se conoce como la biblia del combate aéreo, revolucionando los métodos de todos los ejércitos del aire del mundo
• Es conocido como el pensador militar más influyente de la época moderna, convirtiendo el combate aéreo en una verdadera ciencia
• Sirvió en las Fuerzas Armadas de Estados Unidos durante 24 años y partición en 3 guerras

A pesar de todo lo anterior John Boyd nunca llegó al grado de General, se jubiló como coronel. ¿Sabes por qué? Porque “en el momento de pasar lista”, John Boyd decidió seguir el camino del HACER, en lugar del camino del SER. Quienes sí ascendieron a General fueron otros “oficiales de despacho” intrascendentes pero obedientes.

Llega un punto en la vida de toda persona en el que debe decidir si se esforzará por SER alguien importante, o si trabajará por HACER algo importante

John Boyd no se esforzaba en encajar y en gustar, sino fundamentalmente en desafiar el status quo. La frase que más repetía a sus colaboradores era: “Tienes que cuestionar toda suposición, de lo contrario lo que hoy es doctrina mañana se convierte en dogma para siempre”. Paradójicamente esto es lo que hoy más escuchamos en los entornos de trabajo en los que muchos desarrollamos nuestra actividad, y también es lo que menos hacemos (yo el primero). Porque cuestionar, poner en entredicho y desafiar, genera una incomodidad que generalmente es identificada con “no estar alineado” y “no encajar en la cultura de la organización”. Y es aquí donde el discurso de John Boyd adquiere su mayor relevancia: “Llega un punto en la vida de toda persona en el que debe decidir si se esforzará por SER alguien importante, o si trabajará por HACER algo importante. A veces ambos objetivos van de la mano, pero usualmente van por separado.”

Robert Gates, ex ministro de defensa de EEUU en el acto de entrega de despachos a los cadetes de la Academia General del Aire, les dirigió un discurso muy alienado con los principios de actuación de John Boyd, que paradójicamente tiempo atrás a él le supusieron, entre otras, la consecuencia de no ascender nunca a General. Reproduzco a continuación un extracto del discurso que me parece totalmente revelador de este estilo de vida:

“A cada uno de vosotros os llegará el momento en el que tengáis que estar solos a la hora de tomar una decisión difícil e impopular; cuando tengáis que cuestionar la opinión de vuestros superiores o decirles que no podéis hacer el trabajo con el tiempo y los recursos disponibles; o cuando sepáis que lo que vuestros superiores le dicen a la prensa, al Congreso o a los ciudadanos estadounidenses es incorrecto. Habrá momentos en los que toda vuestra carrera correrá peligro ─en los que os encontraréis en el camino con la proverbial bifurcación de Boyd─. SER o HACER. Para estar listos para ese momento, tenéis que disponer de la suficiente disciplina para cultivar la integridad y el coraje moral de aquí de la Academia, y después de vuestros primeros días como oficiales.”

Disciplina, Coraje e Integridad Moral para afrontar el Peligro, la Dificultad y lo Impopular. No es fácil, pero el propio Robert Gates nos revela en el último párrafo de su discurso cómo podemos ENTRENAR EL MODO JOHN BOYD :

“Esas cualidades no aparecen de repente totalmente desarrolladas de la noche a la mañana o como una revelación una vez hayáis asumido responsabilidades importantes. Estas cualidades tienen sus raíces en las pequeñas decisiones que tomaréis aquí y al principio de vuestra carrera y tienen que fortalecerse a lo largo del camino para permitiros resistir la tentación de uno mismo antes que el servicio”

Y tú, “en el momento de pasar lista” ¿qué camino seguirás: SER o HACER?